Di zaman sekarang ini, segala sesuatunya penuh dengan tuntutan biaya yang tinggi. Rasanya jika hanya bekerja di suatu perusahaan dan menjadi karyawan tidaklah cukup untuk memenuhi kebutuhan dan gaya hidup. Show
Memulai sebuah bisnis tentunya menjadi suatu ide bagus yang kerap muncul di dalam benakmu. Apakah kamu berencana memulai bisnis baru? Sebagaimana proyek lainnya, ketika memulai bisnis baru, ada berbagai hal penting yang harus dipikirkan dan direncanakan dengan matang. Tanpa perencanaan bisnis (business plan) yang benar, kamu bisa kesulitan dalam mengembangkan sebuah bisnis. Business plan juga merupakan peta jalan yang memberikan arah sehingga kamu dapat merencanakan masa depan bisnis kamu dengan matang dan membantu menghindari guncangan saat kamu sedang mengerjakan sebuah bisnis. Berikut 5 manfaat jika membuat perencanaan bsinis dengan baik. 1. Tujuan bisnis menjadi lebih jelasManfaat yang pertama ketika kamu merencanakan business plan adalah untuk merancang strategi dan rencana awal bisnis kamu. Sebuah bisnis yang baru akan dirintis dan sedang dirintis tentu saja akan sulit berkembang jika dijalankan tanpa sebuah perencanaan yang jelas. Bagaimana awal harus memulai bisnis, bagaimana bisnis ini akan berjalan nantinya serta bagaimana caranya agar bisnis ini tetap bertahan. Tentu hal itu harus kamu pikirkan matang dan terukur. Maka dengan menyusun sebuah rencana bisnis, kamu akan lebih terarah mencapai target yang ingin dicapai. 2. Prioritas kamu akan lebih masuk akalDi dalam membuat business plan kamu belajar untuk menentukan prioritas terhadap bisnis kamu. Prioritas itu mencakup pertumbuhan perusahaan, kesehatan keuangan dan manajemen bisnis. Menerapkan prioritas ini memang sepele namun sangat penting, karena jika kamu berfokus kepada prioritas yang sudah kamu tetapkan sejak awal maka bisnis kamu akan lebih cepat berkembang. 3. Business plan akan meminimalisir resiko gagalDengan melakukan perencanaan tentu kamu sedang melakukan persiapan membangun dan menjalankan suatu bisnis dengan serius dan profesional. Saat membuat business plan, kamu menjadi tahu masalah apa yang akan kamu hadapi dan kamu bisa mempertimbangkan dampak dari setiap masalah tersebut serta mencari jalan keluar untuk menyelesaikan setiap masalah yang ada. Hal itu tentunya meminimalisir resiko gagal dalam perjalanan bisnis yang begitu panjang. 4. Memprediksi masa depanDengan business plan yang matang kamu dapat memprediksi masa depan bisnismu. Tentu ketika kamu menyusun rencana bisnis, kamu akan membuat gambaran jangka pendek, menengah dan panjang bagi bisnis kamu. Meski hal ini bersifat subyektif, namun tidak menutup kemungkinan prediksi kamu dapat direalisasikan. Tentu saja peramalan tersebut harus didukung dengan adanya riset atau survey yang dapat dituangkan dalam strategi. 5 Mencari sumber danaDengan memiliki business plan yang detail, maka kamu dapat mengetahui informasi yang akurat yang berhubungan dengan permodalan usaha. Hal ini dapat kamu gunakan sebagai media untuk mendapatkan investor/penanam modal yang bersedia untuk membantu kamu di dalam pengembangan bisnis kamu. Rancangan yang informatif dan detil akan membuat calon investor memiliki gambaran yang jelas akan usaha kamu. Terlebih jika kamu mampu meyakinkannya untuk bekerja sama dengan kamu. Karena itu jangan pernah melewatkan pembuatan business plan ketika kamu berniat untuk memulai sebuah usaha. Dengan memiliki prediksi, maka kamu akan lebih siap dalam menghadapi berbagai perubahan dan hambatan serta sudah mempersiapkan strategi yang matang untuk mengatasinya.
Mayoritas, orang-orang yang merintis bisnis terkadang tanpa persiapan yang matang. Padahal, persiapan ini justru dibutuhkan demi kemajuan bisnis dalam jangka panjang. Salah satu persiapan penting yang perlu dilakukan yaitu membuat perencanaan usaha atau lebih dikenal dengan istilah business plan. Perencanaan usaha adalah sebuah dokumen yang menggambarkan tujuan berdirinya suatu bisnis dan mekanisme operasionalnya secara keseluruhan. Biasanya, dalam dokumen perencanaan usaha harus terdapat penjelasan rinci tentang strategi pemasaran, kondisi keuangan perusahaan, pendapatan dan pengeluaran bisnis, serta data penting lain yang menunjukkan tujuan bisnisnya harus tercapai. Untuk kamu yang ingin memulai suatu bisnis, disarankan untuk membuat perencanaan usaha atau business plan secara matang supaya bisnis tersebut memiliki tujuan yang jelas, baik itu dalam jangka pendek hingga jangka panjang. Sebab, adanya perencanaan usaha juga dapat meminimalisir kerugian yang mungkin saja terjadi di tengah jalan. Selain itu, dokumen penting ini akan membantumu untuk menentukan langkah-langkah apalagi yang harus ditempuh guna mencapai tujuan yang ada. Pastinya setiap langkah atau keputusan yang dibuat harus ditempuh dengan kebijakan yang tepat. Untuk lebih lengkapnya, simak manfaat dan cara membuat perencanaan usaha dari Qoala berikut ini. Manfaat Perencanaan UsahaSumber Foto: Blue Planet Studio Via ShutterstockPerencanaan usaha sama halnya seperti penunjuk arah bagi kamu yang sedang menjalankan dan mengembangkan usaha hingga jangka panjang. Berikut ini ada beberapa manfaat perencanaan usaha, baik untuk perorangan atau kelompok, diantaranya: Memahami secara detail model bisnis yang akan atau sedang dijalaniManfaat pertama dari perencanaan usaha yaitu untuk mengetahui model bisnis yang akan dikembangkan. Sebuah usaha atau bisnis yang baru akan cukup sulit untuk berkembang apabila hanya dijalankan saja tanpa ada rencana yang matang. Oleh sebab itu, penting bagi kamu untuk membuat perencanaan agar bisnis yang dikembangkan lebih terorganisir untuk mencapai target-target yang ada. Target pasar jelas dan rinciDengan adanya perencanaan usaha, tentunya kamu pun akan lebih mudah menentukan target pasar yang sesuai dengan pasar yang ada. Jika target pasar sudah jelas, maka kamu juga dapat memasarkan barang atau jasa dengan sasaran yang tepat. Coba bayangkan jika tidak ada perencanaan usaha dan tidak mengetahui target pasar yang dituju, kemungkinan besar barang atau jasa yang dijual tidak akan diminati oleh orang. Mencari sumber dana atau modal bisnisPerencanaan usaha juga bermanfaat untuk mencari sumber dana dari pihak yang menjanjikan. Secara tidak langsung, dokumen penting ini ternyata bisa menjadi proposal untuk mendapatkan sumber pendanaan dari pihak lain, bisa dari investor, perbankan, atau lembaga pembiayaan lainnya. Perlu diketahui bahwa untuk mendapatkan dana yang cukup besar biasanya memerlukan dokumen resmi untuk mengetahui seperti apa gambaran atau model bisnis yang dijalani. Dengan demikian, kamu bisa dengan mudah mencari sumber dana untuk kemajuan bisnis. Mempunyai rencana bisnis yang terarah dan lebih fokusManfaat perencanaan usaha yang tak kalah pentingnya yaitu untuk memfokuskan rencana bisnis hingga jangka panjang. Perencanaan usaha penting ini akan membantumu untuk menentukan langkah selanjutnya saat mengembangkan bisnis. Dengan demikian, bisnis yang sedang dikembangkan pun jadi lebih terarah untuk mencapai tujuan yang di masa depan. Memberikan pandangan terhadap prediksi masa depanSaat kamu membuat perencanaan usaha, maka akan terlihat apa saja gambaran jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang bagi bisnismu. Dengan begitu, kamu dapat memprediksi masa depan dari kemajuan bisnis dan meminimalisir risiko kerugian yang mungkin saja ada. Prediksi ini bukan rencana semata, akan tetapi juga harus didukung oleh data dari riset yang telah dilakukan sebelumnya. Apabila tanpa riset yang matang, perencanaan usaha bisa saja akan meleset dari tujuan awal yang ditentukan. Menaikkan level bisnis dengan baikPerencanaan usaha juga memberikan kesempatan kepada kamu untuk menaikkan level bisnis yang sedang dirintis. Rencana yang dibuat dengan matang akan memperlihatkan bisnis yang dikembangkan cukup profesional. Tak hanya itu, dokumen tersebut bisa menjadi gerbang awal untuk menarik perhatian pelaku bisnis lain demi menjalankan roda bisnis hingga jangka panjang. Isi Perencanaan Usaha Secara UmumSaat kamu ingin membuka sebuah usaha, kamu harus mengetahui langkah-langkah atau isi dari penyusunan perencanaan usaha. Jika sudah membuat perencanaan usaha yang tepat, bisnis yang kamu mulai pun bisa berkembang lebih pesat. Agar lebih paham berikut penjelasan mengenai langkah-langkah penyusunan perencanaan usaha apa saja yang tidak boleh terlewatkan. 1. Profil Usaha: Sejarah, Visi, dan MisiProfil usaha merupakan deskripsi ringkas yang mencerminkan kualitas dan fokus kerja usaha. Dengan menyusun profil usaha, kamu akan memberikan gambaran umum tentang bisnis dan sekilas rencana bisnismu. Profil usaha ini mencakup sejarah, visi, misi serta menunjukkan keahlian dan kekuatan usaha. Kamu harus mempunyai profil usaha yang baik jika ingin bisnismu mendapatkan perhatian orang banyak. 2. Deskripsi dan keunggulan produkKomponen perencanaan usaha selanjutnya dan menjadi bagian penting dalam sebuah usaha yang dijalankan, yaitu adanya deskripsi usaha dan keunggulan produk. Deskripsi usaha sangat penting, sebab bisa menjelaskan kepada pihak yang terkait mengenai penjelasan usaha yang akan dijalankan. Deskripsi usaha berguna untuk memberitahukan kepada pihak terkait mengenai ide usaha yang akan dilakukan. Dengan begitu, mereka akan mengerti informasi bisnis yang akan dirilis. Untuk usaha yang lebih besar, maka sebaiknya diinformasikan kepada setiap stakeholder. Adapun tujuan lainnya dari deskripsi usaha, antara lain:
3. Peta persaingannyaMengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing dalam satu pasar yang sama, merupakan hal yang perlu dilakukan oleh pebisnis. Pasalnya, setelah menemukan kekuatan dan kelemahan dari produk pesaing, kamu akan lebih mudah untuk mencari strategi yang berbeda untuk memasarkan produkmu dengan cara yang berbeda dari pesaing. Ketahui juga bagaimana cara agar pesaing tidak bisa melakukan hal yang sama baik strategi, maupun produk yang dikembangkan. Ada beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam tahap ini seperti:
4. Strategi PemasaranSetelah menentukan deskripsi usaha dan peta persaingannya, maka dalam perencanaan usaha yang tidak kalah pentingnya, yaitu menentukan strategi pemasaran. Strategi pemasaran meliputi, mempelajari kelebihan dan kekurangan produk kompetitornya. Seperti halnya saat bertempur di medan perang, yang memerlukan strategi. Untuk memulai sebuah usaha pun memerlukan strategi marketing yang bagus. Hal tersebut berfungsi agar produk atau jasa yang dihasilkan dapat diterima di pasaran. Dalam pembuatan strategi pemasaran harus meliputi:
5. Anggota TimJika beberapa tahapan sebelumnya telah dilakukan, maka selanjutnya adalah melakukan komponen perencanaan usaha dengan mengatur manajemen operasional. Manajemen operasional meliputi pengaturan peralatan untuk proses produksi, dan penggunaan bahan baku. Manajemen operasional juga meliputi pemilihan sumber daya manusia yang berkualitas atau anggota tim yang akan bekerja sama membangun bisnis tersebut, guna efisiensi aktivitas produksi yang pertama kali dijalankan. Sumber daya manusia yang berkualitas merupakan aset perusahaan yang berfungsi untuk memaksimalkan kegiatan bisnis. 6. Anggaran (Proyeksi Pendapatan, Pengeluaran, dan Profit)Faktor pembiayaan atau anggaran menjadi komponen perencanaan usaha juga rencana bisnis yang krusial. Dari mana sumber dana berasal, bagaimana mengatur anggaran agar efisien dan usaha dapat berjalan lancar adalah tugas penting yang harus direncanakan dalam komponen pembiayaan. Beberapa dokumen keuangan yang dibutuhkan untuk menyusun faktor pembiayaan, antara lain laporan keuangan, laporan arus kas, laporan Neraca, dan analisis pengembalian modal. Sebagai informasi, dalam perhitungan biaya, modal awal untuk memulai suatu usaha baru dianggap penting. Ini terkait sumber dana perusahaan serta cara mengelola dana tersebut agar dapat lebih efisien.
7. Kebutuhan investasiSetelah menentukan anggaran atau pembiayaan, pastinya kamu juga perlu merinci secara detail darimana pemasukan anggaran ataupun modal ini berasal. Sebab, hal ini juga mempengaruhi perkembangan bisnis yang sedang atau akan kamu jalani. Dengan demikian, kamu juga akan paham apakah kamu membutuhkan seorang investor untuk membangun bisnismu? Atau cukup dengan dibiayai menggunakan modalmu dan anggota tim saja bisnis ini akan berkembang. 8. PenutupKomponen yang terakhir dalam komponen penutup perencanaan usaha yaitu meninjau ulang dari keseluruhan komponen perencanaan yang telah dilakukan. Jika berhasil, maka dapat dengan mudah untuk menuai keuntungan. Jika tidak, berarti ada yang salah dalam menjalankan perencanaan usaha. Perencanaan usaha tidak dapat diketahui keberhasilannya jika tidak dipraktekkan secara langsung. Dengan begitu, dapat dengan mudah untuk meninjau ulang, kelebihan dan kekurangan dari perencanaan usaha yang telah dilakukan. Memulai suatu bisnis tentunya tidak mudah, berbagai resiko yang mungkin terjadi. Seperti kurang diterimanya produk di pasaran, atau beberapa peristiwa yang merugikan yang tidak bisa diprediksi sebelumnya, seperti bencana alam misalnya. Oleh sebab itu, pentingnya untuk menjalankan setiap komponen perencanaan usaha. Pentingnya perencanaan usaha dalam bisnis agar dapat bersaing dengan para kompetitornya. Bertahan dalam sebuah persaingan bisnis tentunya tidak mudah. Terutama jika orientasi bisnis untuk memperoleh keuntungan sebanyak banyaknya. Sehingga diperlukan strategi marketing agar penjualan mencapai target. Sebagai catatan, untuk perusahaan yang lebih besar, pada umumnya akan ditambahkan lagi bab khusus tentang peta risiko dan strategi untuk menekan atau memitigasi risiko tersebut. Tak hanya itu, target penjualan juga biasanya tidak disajikan secara sederhana, namun dengan rincian yang detail terkait sumber-sumber produknya dari mana, kontribusi setiap jalur distribusi, serta rincian target penjualan dari setiap wilayah usaha. Sementara itu untuk strategi pemasaran, biasanya juga perlu dirinci dari tataran Strategi Umum pemasaran (segmen, target, memposisikan produk di tengah persaingan pasar atau positioning), sampai strategi untuk berpromosi memperkenalkan brand, mengakuisisi konsumen, sampai menjaga loyalitas konsumen. Contoh Perencanaan UsahaSetelah memahami isi atau langkah-langkah dari perencanaan usaha di atas, kamu bisa melihat contoh dari beberapa perencanaan usaha yang akan dibuat. Berikut contoh lengkapnya. 1. Contoh Perencanaan Usaha MakananPerencanaan usaha berikut merupakan contoh perencanaan usaha makanan dari perusahaan PT. Snack Enak Indonesia. Perusahaan ini memproduksi bahan makanan kripik singkong. Simak penjelasan lebih lengkap nya di bawah untuk melihat perencanaan usaha makanan. Nama bisnisAroma Rasa Tea Shop. Bidang usahaJenis usaha yang dibuat adalah kuliner. VisiKedai teh yang menawarkan kondisi, suasana, lokasi, dan menu yang bervariatif dengan cita rasa dan kualitas dari daun teh terbaik di Indonesia. Misi
Deskripsi bisnisAroma Rasa Tea Shop adalah bisnis kuliner yang menawarkan berbagai menu teh berkualitas dengan racikan langsung dari daun teh terbaik di Indonesia. Keunikan produkKualitas teh dibuat dari daun teh terbaik di Indonesia. Rincian produk
Target pasarAnak muda pecinta teh dengan penghasilan menengah ke atas. Rencana pemasaran
Sumber Daya Manusia
Biaya operasional yang diperlukan
Target dan Timeline Bisnis
2. Contoh Perencanaan Usaha CafePerencanaan usaha berikut merupakan contoh perencanaan usaha cafe dari perusahaan PT. Anak Muda Berkarya. Perusahaan ini membuka cafe dengan konsep kekinian yang menyajikan beragam jenis kopi dan makanan pendamping. Simak penjelasan lebih lengkap nya di bawah untuk melihat perencanaan usaha makanan. Profil Perusahaan“XYZ Café” adalah salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang kuliner yang mengarah ke dalam aspek restoran serta kopi untuk para pecinta setianya. Perusahaan ini telah berdiri sejak awal tahun 2021 dan berlokasi di Jalan Soekarno Hatta, Bandung, Jawa Barat dengan lokasi yang sangat strategi karena berhadapan dengan lampu merah yang menjadi pusat pandangan semua orang saat berkendara, serta mudah dijangkau siapa saja sebagai pelanggan yang berkunjung. Masyarakat Indonesia yang saat ini hidup di era modern rupanya telah memiliki gaya hidup yang berbeda dan berubah setiap tahunnya. Bahkan, tidak sedikit dari mereka yang menerapkan pola hidup yang tidak biasa dengan mengonsumsi kopi setiap hari. Maka dari itu, hal ini mendorong “XYZ Café” untuk menciptakan terobosan yang unik bagi masyarakat dengan menyediakan 20 jenis produk kopi asli yang diciptakan dari biji kopi asli pilihan yang berasal dari seluruh Indonesia. Visi“XYZ Café” memiliki sebuah visi untuk menjadi sebuah tempat terbuka dan ramah lingkungan bagi semua kalangan masyarakat di Indonesia, khususnya di sekitar Bandung. Misi
Layanan dan Produk“XYZ Café” menghadirkan berbagai macam produk kopi terbaik dengan proses pembuatan yang sangat signifikan dan steril sehingga cita rasa aslinya selalu terjaga di setiap tegukannya. Tak hanya itu, perusahaan ini juga akan memberi kenyamanan yang tinggi bagi para pelanggan karena menyediakan sebuah tempat terbuka dengan lingkungan bersih dan sejuk sehingga dapat menjadi lokasi pilihan untuk menikmati berbagai cita rasa kopi dengan menu hidangan yang lezat. Rincian Pendanaan Badan UsahaPendanaan yang berlaku sampai sekarang bahwa “XYZ Café” memiliki 55% dari modal keseluruhan yang ditetapkan agar badan usaha dapat berjalan dalam jangka panjang. Jumlah pendanaan sebesar 55% dari pemilik serta pendiri “XYZ Café” juga diakumulasi dengan 45% dari investor. Selain itu juga, kami menetapkan sistem pembagian hasil sebanyak 60% untuk pihak pengelola dan 40% untuk pihak investor dengan kontrak berjalan selama 3 tahun yang telah berlangsung sejak awal tahun 2018. Aspek Produksi dan PemasaranBerikut ini adalah penjabaran perihal aspek produksi dan pemasaran dari suatu usaha. Tujuan Pasar
Aspek Pemasaran
Aspek Finansial dan PendanaanBerikut ini adalah penjabaran perihal aspek finansial dan pendanaan dari suatu usaha. Jumlah Modal yang DigunakanUntuk aspek finansial dan pendanaan, total biaya keseluruhan yang digunakan “XYZ Café” sejak awal berdiri sampai sekarang adalah:
Total biaya yang dibutuhkan oleh “XYZ Café” pada periode awal sebesar Rp100 juta. Prediksi Biaya per Bulan Biaya Kebutuhan Pokok “XYZ Café”
Total biaya yang diperkirakan untuk kebutuhan pokok setiap bulannya sebesar Rp26,9 juta. Biaya Gaji dan Operasional
Perhitungan Modal untuk InvestasiJika menganalisa semua hasil perhitungan di atas, maka total biaya yang akan dibutuhkan oleh “XYZ Café” dalam kurun waktu sebulan berjalan memiliki rincian sebesar: Rp100 juta + Rp26,9 juta + Rp24,5 juta = Rp151,4 juta. 3. Contoh Perencanaan Usaha KerajinanSelanjutnya, ada juga contoh perencanaan usaha kerajinan jika kamu tak ingin membuat bisnis di bidang kuliner. Berikut ini penjelasan lengkapnya. Judul proposal usahaHiasan Kumbang Kepik. Bahan dan alat yang dibutuhkan
Cara membuat produk
Perencanaan anggaranModal
PenjualanRencana harga jual: Rp 90.000 untuk 35 unit ProfitHarga jual – modal: Rp 90.000 – Rp 80.000 = Rp 10.000 Analisis SWOTStrength
Weakness
Opportunity
Threat
4. Contoh Perencanaan Usaha KueBerikut ini terdapat contoh perencanaan usaha kue yakni Roti Bakar Rasa Rasa yang bisa kamu jadikan contoh untuk dokumen perencanaan usaha di bidang sejenis. Judul proposal usahaRoti Bakar Macam Rasa Variasi rasa roti bakar yang ditawarkan
Rincian harga roti bakar
Strategi promosiPada usaha roti bakar jelas memiliki banyak pesaing. Selain menciptakan berbagai inovasi dalam produknya, produsen juga harus memiliki cara promosi yang efektif dan efisien. Dalam mempromosikan usaha ini, kami akan menggunakan beberapa metode yaitu dari menawarkan secara langsung ke calon konsumen, pemanfaatan media online, pengembangan pasar dan juga produk. Aspek perencanaan keuanganModal awal= Rp 5.500.000 PendapatanRata-rata penjualan per hari = 15 bungkus Penghasilan produksi
Penghasilan bruto per malam= Rp 165.000 Laba kotor
Biaya operasional per bulan
Laba bersih per bulan
5. Contoh Perencanaan Usaha Konveksi atau BajuTerakhir, ada juga contoh perencanaan usaha konveksi atau baju jika kamu bergerak di bidang fashion. Berikut penjelasan lengkapnya. Jenis usahaPasar yang mudah dijangkau dan tidak banyak makan biaya angkut. Bisnis konveksi sangat menjanjikan untuk menjadi pengusaha sukses. Saat ini banyak pedagang grosir yang menjual berbagai jenis pakaian jadi di pasaran, motifnya biasa-biasa saja Hal ini menjadi peluang potensial untuk membuka bisnis konveksi yang bernuansa tradisional sampai yang mewah. Karena setiap orang memiliki selera yang berbeda. kebanyakan pedagang hanya mengandalkan harga murah saja, namun kualitas bahan yang digunakan tidak diperhatikan. Bisnis yang kami rencanakan ini akan membuat konsumen tidak hanya puas dengan harga yang relatif murah, namun konsumen juga akan puas dengan motif yang ditawarkan. sehingga konsumen akan menjadi loyal. Hal ini akan dipantau dengan selalu mencari motif yang lebih baru dan memperhatikan motif yang bagus dan menarik. Rencana Produksi
Rencana PemasaranBerikut ini adalah penjabaran rencana pemasarannya. Analisis target pelanggan atau konsumenTarget pelanggan kami adalah para pedagang di pasar grosir, dengan modal yang cukup besar perusahaan kami masuk ke dalam pasar grosir, kami tidak membutuhkan pedagang (pelanggan) yang banyak bagi kami cukup 10 pedagang, dengan daya beli 100 potong per hari di setiap pedagang. Strategi penentuan harga
Harga kami tentukan dengan menghitung semua biaya produksi per potong ditambah Rp 5000, misal semua bahan dan biaya produksi adalah Rp 50.000 harga jualnya menjadi Rp 55.000 per potong.
Namun pada 2 bulan sebelum hari raya idul fitri keuntungan per potong kami tingkatkan menjadi Rp7000, karena semakin banyaknya permintaan. Strategi promosi
Dengan secara personal kami melakukan penjualan dengan tidak banyaknya konsumen yang kami rencanakan, dengan membawa beberapa contoh produk kami menawarkan langsung pada calon pelanggan atau konsumen kami.
Promosi kami juga dengan mengenalkan,membangun citra produk dan memberi kesan yang baik pada masyarakat lewat jejaring sosial facebook, untuk masalah membeli bisa datang ke pelanggan kami yang ada di pasar grosir. Dengan seperti itu kami bisa lebih menghemat biaya promosi, karena di face book promosinya gratis. Rencana KeuanganBerikut ini adalah penjabaran dari rencana keuangan yang dimaksud! Biaya pembelian mesin
Biaya operasional per bulan
Biaya bahan baku
Jumlah biaya perbulan secara keseluruhan
Arus kas penerimaan per hari
Rencana PersonaliaBerikut ini adalah penjabaran perihal rencana personalia yang akan diterapkan! Tugas Marketing (2 marketing)
Tugas Tim kreatif (3 orang)
Tugas Bagian keuangan (2 orang)
Tugas Pemotong kain (4 orang)
Tugas Operator mesin bordir (3 orang, tiap 8 jam ganti)
Tugas Penjahit (50)
Tugas Pengobras (5 orang)
Tugas Penyetrika (4 orang)
Tugas Sopir (1 orang)
Tugas Satpam (3 orang)
Tugas Cleaning service (5 orang)
Rencana StrategiBerikut ini merupakan penjabaran dari rencana strategi yang direncanakan untuk diterapkan! Strategi persaingan
Suatu cara untuk memenangkan persaingan khususnya pada konveksi adalah dengan membandingkan produk yang dihasilkan dengan produk pesaing. Dalam hal ini keunggulan produk lah yang akan membedakannya dari produk pesaing. Kami menggunakan strategi kualitas barang yang bagus, desain sesuai trend, unik, menarik, cantik, dan jahitan yang rapi untuk bersaing dengan konveksi lain. Menggunakan harga diatas pesaing karena mempunyai keunggulan tersendiri dan untuk meraih kesan terbaik dari pesaing-pesaing lain. Strategi pengembangan wilayah pemasaranWilayah pemasaran akan direncanakan di perluas ke luar kota, seperti di surabaya disana ada pasar grosir besar yaitu di pasar kapasan. Dengan model titip barang dan bayarnya menggunakan bilyet giro para pedagang akan lebih tertarik untuk mencoba produk kami, tapi setelah produk kami laku di pasaran Surabaya kami akan memberlakukan model cash, tidak menggunakan bilyet giro lagi, ada uang ada barang. Strategi pengembangan produk
Produk baru dikembangkan berdasarkan pada kebutuhan dan keinginan pasar dan dengan selalu mengikuti trend yang ada, dengan melihat dan mengikuti pameran- pameran busana. Tim kreatif yang bertanggung jawab atas pengembangan produk, tetapi kami tidak hanya mengandalkan tim kreatif saja untuk mengembangkan produk kami, tapi kami juga menerima masukan dari para pelanggan tentang produk-produk yang lebih bagus, unik, menarik, dan cantik. Selain itu kami selalu menjaga kualitas jahitan dan kemasan untuk menjaga nama merek kami. Itu dia terkait beberapa contoh perencanaan usaha yang bisa kamu contoh. Selain membuat perencanaan usaha, kamu juga perlu mendaftarkan usaha ke dalam asuransi bisnis. Sebab, hal ini dapat membantumu jika di kemudian hari terjadi sesuatu hal yang tak diinginkan terjadi terhadap bisnismu. Kamu dapat melihat berbagai contoh asuransi bisnis di Indonesia hanya di Qoala App atau Qoala Blog. |