Manajemen yang mengatur unsur manusia agar mendukung terwujudnya tujuan yang ingin dicapai dalam suatu organisasi, ada manajemen personalia dengan manajemen sumber daya manusia. Show
Namun manajemen personalia dengan manajemen sumber daya manusia merupakan dua hal yang berbeda. Berikut ini ada beberapa perbedaan dari manajemen personalia dengan manajemen sumber daya manusia, apabila dilihat dari berbagai aspeknya, yaitu: 1. Perbedaan Berdasarkan PengertianBerdasarkan pengertiannya, perbedaan dari manajemen personalia dengan manajemen sumber daya manusia, yaitu manajemen personalia merupakan cabang manajemen yang berkaitan dengan tenaga kerja. Dimana berkaitan dengan bagian perektrutan, penempatan staff, pengembangan yang memiliki hubungan dengan perusahaan agar tujuan dari perusahaan tercapai. Sedangkan manajemen sumber daya manusia merupakan manajemen yang berfokus kepada penggunaan tenaga kerja entitas yang efektif agar tujuan organisasi tercapai. Contohnya seperti perolehan, pemeliharaan, pemanfaatan, dan koordinasi orang di tempat kerja sehingga dapat memberikan perusahaan yang terbaik. 2. Perbedaan Berdasarkan Ruang LingkupBerdasarkan ruang lingkupnya, perbedaan dari manajemen personalia dengan manajemen sumber daya manusia, yaitu manajemen personalia, memiliki ruang lingkup yang terbatas dimana para tenaga kerja dipandang sebagai alat bagi perusahaan. Sedangkan manajemen sumber daya manusia, memiliki ruang lingkup yang lebih luas dimana para tenaga kerja dianggap sebagai aset bagi perusahaan. 3. Perbedaan Berdasarkan PendekatanBerdasarkan pendekatannya, perbedaan dari manajemen personalia dengan manajemen sumber daya manusia, yaitu manajemen personalia biasanya masih memiliki pendekatan dengan gaya tradisional kepada para pekerja. Sedangkan manajemen sumber daya manusia lebih memiliki pendekatan dengan gaya modern kepada para pekerja. 4. Perbedaan Berdasarkan KomunikasiBerdasarkan komunikasinya, perbedaan dari manajemen personalia dengan manajemen sumber daya manusia, yaitu manajemen personalia memiliki jangkauan komunikasi dengan tenaga kerja yang tidak bertemu langsung atau harus melalui perantara. Sedangkan manajemen sumber daya manusia memiliki jangkauan yang dilakukan secara langsung atau bertatap muka. 5. Perbedaan Berdasarkan FungsiBerdasarkan fungsinya, perbedaan dari manajemen personalia dengan manajemen sumber daya manusia, yaitu manajemen personalia membagi fungsi kedalam dua bagian. Fungsi operatif yang berikaitan dengan pengadaan, pengembangan, evaluasi, kesejahteraan, hingga perundingan bersama dengan tenaga kerja dan fungsi manajerial yang berikaitan dengan perencanaan, pengarahan, motivasi dan koordinasi dengan tenaga kerja. Sedangkan fungsi dari manajemen sumber daya alam yaitu untuk memastikan ketersediaan tenaga kerja telah memenuhi syarat dan menempatkan pada pekerjaan yang tempat.
Persamaan dan perbedaan antara manajemen dan msdm? INI JAWABAN TERBAIK 👇Persamaannya: Keduanya merupakan ilmu yang mengatur unsur manusia dalam suatu organisasi, guna menunjang pencapaian tujuan. Perbedaannya: sumber daya manusia dipelajari pada level makro, sedangkan manajemen personalia dipelajari pada level mikro, SDM menganggap manusia sebagai aset, sehingga harus dipelihara dengan baik, sedangkan manajemen personalia menganggap karyawan sebagai faktor produksi, sehingga mereka harus digunakan secara produktif. Pendekatan HRM bersifat modern, sedangkan manajemen personalia bersifat klasik.
Manajemen Personalia memfokuskan perhatian mereka pada”input” dan “kegiatan/program” sedangkan Manajemen Sumber Daya Manusia memfokuskan perhatiannya pada “output” yaitu “sumber daya”atau kekuatan yang dihasilkan oleh manusia/karyawan/pekerja. Fokus perhatian Manajemen Personalia adalah personel atau orang-orang yang bekerja pada sebuah organisasi. Sedangkan Manajemen Sumber Daya Manusia adalah merencanakan, meningkatkan kualitas, memelihara, dan mendayagunakan kekuatan yang berasal dari orang-orang tersebut. Prosedur Rekrutmen Karyawan yang baik. Proses pengadaan karyawan antara lain : 1. Perencanaan Tenaga Kerja 2. Penariakan Tenaga Kerja 3. Seleksi Tenaga Kerja — Seleksi administrasi — Tes kemampuan dan Psikologi — Wawancara — Tes kesehatan — Referensi (pengecekan) 4. Penempatan Tenaga Kerja Perbedaan utama antara Manajemen Personalia dan Manajemen Sumber Daya Manusia terletak pada ruang lingkup dan orientasinya. Sementara ruang lingkup manajemen personalia terbatas dan memiliki pendekatan terbalik, di mana pekerja dipandang sebagai alat. Di sini perilaku pekerja dapat dimanipulasi sesuai dengan kompetensi inti organisasi dan diganti ketika sudah usang. Di sisi lain, manajemen sumber daya manusia memiliki ruang lingkup yang lebih luas dan menganggap karyawan sebagai aset bagi organisasi. Ini mempromosikan mutualitas dalam hal tujuan, tanggung jawab, penghargaan dll. Yang akan membantu dalam meningkatkan kinerja ekonomi dan tingkat tinggi pengembangan sumber daya manusia. Pada awal abad, ketika Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) tidak lazim, maka kepegawaian dan penggajian karyawan diurus, oleh Manajemen Personalia (PM). Ini dikenal sebagai Manajemen Personil Tradisional. Manajemen Sumber Daya Manusia telah muncul sebagai perpanjangan dari Manajemen Personalia Tradisional. Jadi, dalam artikel ini, kita akan menjelaskan arti dan perbedaan antara Manajemen Personalia dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Grafik perbandingan
Definisi Manajemen PersonaliaManajemen Personalia adalah bagian dari manajemen yang berhubungan dengan perekrutan, perekrutan, penempatan staf, pengembangan, dan kompensasi tenaga kerja dan hubungannya dengan organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. Fungsi utama manajemen personalia dibagi menjadi dua kategori:
Dari dua dekade terakhir, seiring perkembangan teknologi telah terjadi dan manusia digantikan oleh mesin. Demikian pula, cabang manajemen ini juga telah digantikan oleh Manajemen Sumber Daya Manusia. Definisi Manajemen Sumber Daya ManusiaManajemen Sumber Daya Manusia adalah cabang manajemen khusus dan terorganisir yang berkaitan dengan perolehan, pemeliharaan, pengembangan, pemanfaatan, dan koordinasi orang di tempat kerja, sedemikian rupa sehingga mereka akan memberikan yang terbaik bagi perusahaan. Ini mengacu pada fungsi sistematis perencanaan untuk kebutuhan dan tuntutan sumber daya manusia, seleksi, pelatihan, kompensasi, dan penilaian kinerja, untuk memenuhi persyaratan tersebut. Fungsi HRM Manajemen Sumber Daya Manusia adalah proses berkelanjutan untuk memastikan ketersediaan tenaga kerja yang memenuhi syarat dan bersedia yaitu menempatkan orang yang tepat di pekerjaan yang tepat. Singkatnya, ini adalah seni memanfaatkan sumber daya manusia dari suatu organisasi, dengan cara yang paling efisien dan efektif. HRM mencakup berbagai spektrum kegiatan yang meliputi:
Perbedaan Kunci Antara Manajemen Personalia dan Manajemen Sumber Daya ManusiaBerikut ini adalah perbedaan utama antara Manajemen Personalia dan Manajemen Sumber Daya Manusia:
KesimpulanManajemen Sumber Daya Manusia telah datang dengan perpanjangan atas Manajemen Personalia, yang memberantas kekurangan Manajemen Personalia. Ini sangat penting dalam era persaingan yang ketat ini di mana setiap organisasi harus mengutamakan tenaga dan kebutuhan mereka. Saat ini, sangat sulit untuk mempertahankan dan mempertahankan karyawan yang baik untuk waktu yang lama karena mereka sepenuhnya menyadari hak-hak mereka dan organisasi mana pun tidak dapat memperlakukan mereka seperti mesin. Jadi, HRM telah berevolusi untuk menyatukan organisasi dengan karyawan mereka untuk mencapai tujuan bersama. |