Como atrair uma pessoa em 5 minutos

COMO USAR 5 MINUTOS PARA ATRAIR UMA PESSOA? | Lei da Atraçã 881.246 visualizações • 9 de jul. de 2021 • Neste vídeo, nós apresentamos uma técnica de atração de amor em apenas 5 minutos. Este exercício de influência à distância sugere fazer uma pessoa pensar em você, sonhar com você, lembrar de você, fazer algo que você quer à distância. Telepatia para atrair o amor e a atenção de alguém que você quer em apenas 5 minutos de duração. CONHEÇA NOSSO MÉTODO ALFA DE HIPNOSE À DISTÂNCIA: http://www.leidaatracao.tv/curso-lei-... Mostrar menos Mostrar mais

Como atrair uma pessoa em 5 minutos

o exercício de hoje vai durar apenas cinco minutos mas serão os cinco minutos mais poderosos da sua vida graças ao poder da telepatia e da lei universal da atração antes da gente prosseguir com esta técnica a gente pede que você já deixa o seu like pois é muito importante para que a gente saiba que você está gostando dos nossos vídeos e assim a gente vai trazer mais técnicas de hipnose à distância além disso quando você deixa online no vídeo o youtube entende que você está gostando deste vídeo e assim que a gente lançar um novo vídeo com o mesmo assunto ele imediatamente aparece no seu celular ou no seu computador e se você não é inscrito se inscreva no canal e assim você não perde nenhum vídeo que a gente lança todas as semanas para atrair a pessoa amada em cinco minutos você vai precisar apenas de uma foto da pessoa pode ser em papel ou uma foto digital tirada de uma rede social como facebook instagram o whatsapp você vai procurar um lugar tranquilo isso pode ser feito ass im que você acorda ou antes de dormir você vai pegar a foto da pessoa vai concentrar a sua atenção vai buscar os melhores sentimentos que puder naquele momento sentimentos como esperança fé confiança e então você vai olhar para esta imagem por exatos cinco minutos isso mesmo você pode inclusive cronometrar durante os cinco minutos você vai fazer esta afirmação positiva repetidamente diga cada palavra com fé a ponto de sentir o poder expresso em cada frase vamos a afirmação o uni verso nos une o universonos interliga pela energia do amor você me deseja você pensa em mim você gosta da minha companhia você me ama de forma incondicional pela vibração de tudo o que é vivo eu te atraio agora e sempre vamos repetir mais uma vez preste atenção em cada palavra e diga com verdade sentindo o poder de cada uma destas palavras o universo nos onde o universo nos interliga pela energia do amor você me deseja você pensa em mim você gosta da minha companhia você me ama de fo rma incondicional pela vibração de tudo o que é vivo eu te atraio agora e sempre lembrando que você pode substituir a palavra você pelo nome da pessoa que você já tenha em mente você deve repetir esta afirmação pelos cinco minutos em que estivera admirando a foto da pessoa que você quer atrair o amor é importante refletir cada palavra e não deixar perder a concentração pensando em coisas ruins ou em outros assuntos este momento deve ser só seu e você deve se sentir bem alegre espera nçoso e confiante de que o universo está realmente ligando a energia da pessoa à sua a partir daquele momento este exercício de telepatia com afirmação positiva amplia o poder porque você faz uso da foto desta forma você pega algo que se liga a vibração da pessoa e potencializa o efeito lembre-se da afirmação repita por cinco minutos o universo nos une o universo os interliga pela energia do amor você me deseja você pensa em mim você gosta da minha companhia você me ama d e forma incondicional pela vibração de tudo o que é vivo eu te atraio agora e sempre e a gente espera que esta técnica traga ótimos resultados para sua vida sendo que você pode fazer em qualquer momento especialmente de manhã antes de dormir basta se concentrar em ganhar a foto da pessoa pensar em coisas boas e fazer esta afirmação se você quer uma técnica completa de hipnose a distância para fazer uma pessoa te desejar pensar em você sonhar com você falar com você no facebook ou ate zap conheça hoje mesmo o nosso método alfa para a hipnose a distância basta você clicar no primeiro link da descrição de se ver este vídeo que ajudou de alguma forma lembre de clicar no gosto ei deixar o seu league e claro se inscrever no canal ativar o sininho das notificações e compartilharem suas redes sociais principalmente para aquele seu amigo ou familiar que está sofrendo por amor isso é o canal tv lei da atração toda semana com um conteúdo especial para te ajudar a ativar a força do seu pensamento oi mim foi lindo de morrer ó Português (gerada

automaticamente) o e Amor


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Investir em um processo de inscrição mais intuitivo e valorizar seus colaboradores são algumas das ferramentas para atrair e reter bons talentos. Veja aqui outras.

Como atrair talentos? A resposta para essa pergunta é uma pedra no sapato para muitas organizações. Encantar e reter os melhores profissionais para cada vaga é um jogo com muitas regras e competidores. Qualquer movimento mal calculado pode jogar fora os esforços empregados anteriormente.

Ser bem-sucedido no recrutamento de talentos requer estratégias de marketing, employer branding, um funil de recrutamento bem desenhado e muita empatia. Contudo, são poucos os processos de R&S que sabem como usar esse tipo de munição na guerra por talentos.

Se você não quer ficar para trás nessa competição, não deixe de conferir as etapas de ação que podem otimizar o seu processo de R&S. Leia atentamente às dicas e planeje a execução de todos os estágios propostos. Prepare a sua organização para chamar a atenção dos melhores profissionais!

10 dicas para atrair talentos na sua empresa

Não é segredo que recrutar e reter talentos é fundamental para o sucesso de uma organização. Afinal, uma organização é tão forte quanto o talento coletivo das pessoas que ali trabalham. Mas atrair e reter os melhores está se tornando uma tarefa cada vez mais intrincada.

Segundo levantamento da consultoria PwC, contratar profissionais qualificados está mais difícil no atual cenário do que antes da pandemia. A guerra por talentos ficou ainda mais acirrada para 52% dos CEOs brasileiros e para 62% dos líderes globais.

Eles apontam o déficit de pessoal qualificado e mudanças nas competências necessárias para exercer os novos trabalhos como os principais motivadores desse apagão profissional.

Como já mencionado, não será fácil minerar dados e encontrar a pessoa certa para a vaga de sua organização, mas há caminhos que podem te levar a atrair e reter talentos com poucos recursos. Quer saber como? Veja os conselhos que separamos:  

1. Crie um pipeline de talentos passivos

Nem sempre é fácil encontrar um talento ativo. Portanto, a sua estratégia de recrutamento deve incluir os candidatos passivos. Só porque um indivíduo talentoso não está batendo à sua porta não significa que ele não deva saber mais sobre sua organização. 

Encontre maneiras de construir relacionamentos com candidatos passivos antes que eles considerem procurar uma nova posição. Para fazer isso, desenhe os objetivos de carreira do candidato ideal, saiba o que os motiva e, em seguida, forneça uma imagem clara de como sua carreira pode prosperar em sua organização.

2. Seja ativo nas mídias sociais

Para atrair os candidatos passivos, você precisa elaborar uma boa estratégia de marketing de recrutamento que passa por ativações nas redes sociais.

Forneça conteúdo de valor nas plataformas em que esses talentos frequentam. Mostre o quanto a sua organização valoriza as pessoas, sejam elas colaboradoras ou consumidoras. Com uma boa estratégia de marca empregadora nas redes sociais, provavelmente, você acumulará bons currículos nas vagas abertas pela organização.

3. Anuncie o que torna a organização única

Para diferenciar a sua marca empregada da concorrência, mostre o que torna sua cultura especial e única. Uma das maneiras mais autênticas de apresentar isso para os candidatos é dar a palavra àqueles que melhor conhecem a organização: os funcionários.

Seja por meio de depoimentos em vídeo ou por frases impactantes com fotos, deixe os colaboradores de sua organização guiarem os demais candidatos por um tour informal ao DNA da empresa. Só de fazer isso a sua organização já avançará algumas casas no jogo do recrutamento.

4. Destaque-se

As pessoas querem trabalhar (e fazer negócios) com empresas reconhecidas por suas boas práticas trabalhistas. Ganhar reconhecimento de empregador confiável de terceiros, como um prêmio Great Place to Work, é uma indicação de que seus funcionários acreditam em sua organização, de que as pessoas que trabalham nela sentem que são parte do negócio.

Receber esse tipo de premiação também é uma excelente maneira de fortalecer sua marca empregadora, o que é útil para atrair e manter os melhores talentos.

5. Planeje um programa de indicação de funcionários

O programa de indicação de funcionários é uma ótima estratégia de recrutamento no qual a empresa incentiva os atuais colaboradores, por meio de recompensas, a indicar candidatos qualificados para vagas em suas organizações.

Seus trabalhadores entendem o tipo de candidatos que você precisa contratar, afinal eles conhecem como a cultura da empresa funciona na prática. Consequentemente, isso torna as indicações de funcionários uma ferramenta de recrutamento mais assertiva, resultando em redução de custos no recrutamento, menor rotatividade e contratações mais rápidas.

6. Invista em uma força de trabalho plural

Ter colaboradores de distintas raças, credos, idades e gêneros espalhados por todos os níveis da organização é algo que os melhores talentos apreciam.

Como empregador, é importante que você mostre a diversidade e o multiculturalismo em sua organização. As empresas que incentivam a pluralidade no local de trabalho inspiram seus colaboradores a realizar entregar além do solicitado, gerando mais lucro às organizações.  

7. Torne o processo de inscrição rápido

Nada faz um potencial contratado ir embora mais rápido do que um complicado processo de candidatura a um emprego. É só se colocar na posição do candidato:  imagine ficar mais do que 20 minutos respondendo a perguntas que, provavelmente, já estão respondidas no seu currículo. Não é nada prático, certo?

Os melhores candidatos certamente não vão querer trabalhar numa empresa que não preza pela otimização de seu tempo. Além disso, um processo de contratação longo e demorado também pode prejudicar a imagem da sua marca empregadora, pois muitos candidatos relatam a experiência ruim que tiveram nas mídias sociais.

8. Organize um open house

Que tal abrir as portas da sua organização para potenciais novos candidatos? Permita que os profissionais experimentem sua organização de perto e pessoalmente, organizando um evento open house. Na oportunidade, além dos candidatos conhecerem o ambiente físico da organização, eles poderão também trocar experiências com pessoas que trabalham na empresa.

Em tempos de trabalho remoto, é possível também realizar uma versão virtual do evento, com um tour digital pela empresa e chats com os colaboradores.

9. Crie uma ótima experiência para os candidatos

O processo de atração de talentos para grandes empresas vai além da inscrição ou da entrevista em si. É essencial dar aos candidatos uma visão positiva da sua empresa durante todo o processo, incluindo contratação e integração.

Uma experiência positiva garante que sua organização atenda às expectativas e pode levar a avaliações positivas em sites de recomendação, como o Glassdoor.

10. Considerações que devem estar no radar do recrutador

Além de todas as dicas aqui elencadas, há outras considerações clássicas para recrutar talentos, dentre elas:

  • ofereça um bom pacote de remuneração e benefícios;
  • deixe claro quais são as oportunidades de desenvolvimento do profissional na organização;
  • anuncie quais são os incentivos de treinamento e desenvolvimento de novas habilidades;
  • ofereça benefícios não monetários que objetivem o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal;
  • divulgue quais são os principais desafios que o novo contratado irá enfrentar.

Se você quer melhorar o seu processo de contratação, continue sua leitura com um guia completo de Recrutamento e Seleção!